水利水電工程施工組織與管理的基本原則

 水利水電工程施工組織與管理的基本原則

根據施工經驗總結為：

1、統籌兼顧的施工原則：根據工程建設的需要和可能，施工中要力求優質、高產、低消耗的施工原則，任何片面強調某個方面而忽視其它方面的因素的做法都是錯誤的。

2、按基本建設程序辦事的原則：施工必須是在做好勘測、規劃、設計等前期工作，按照已批準的施工組織設計與設計圖紙，在做好施工準備的基礎上進行。堅決反對“邊勘測、邊設計、邊施工”的三邊做法。

3、按系統工程原理組織施工的原則：一項水利水電工程施工就是一個系統，在這個系統中，有主體過程施工和附屬、配套工程施工；有建筑工程和安裝工程施工；有前方現場施工和后方輔助生產及后勤供應；有勘測設計科學研究和施工的配合；有各個工種之間的協調工作等。所有這些問題構成了一個有機的整體，圍繞一個共同的目標進行活動  ，要是這些活動在時間上相互協調，在空間上互不干擾，密切配合，就應按系統工程原理組織過程施工，使各項活動總體上達到最優化。

4、實行科學管理的原則：應按經濟規律辦事，建立健全各種管理制度，明確崗位責任，實行獎罰分明，以充分調動各方面的積極因素。如做好人力物力的綜合平衡，實現均衡、連續、有節奏地施工。

5、一切從實際出發的原則：施工中的各項活動必須根據當時當地的實際情況，制定具體措施，任何脫離具體條件的做法，都是違反施工的科學規律的，都可能導致工程失敗，甚至會引起嚴重后果。

原則 做法 系統工程

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